Provocările transformării digitale
Potrivit sondajului EY menționat mai sus, două treimi dintre respondenți menționează incapacitatea de a se schimba rapid ca fiind o provocare majoră pentru companiile lor în adoptarea tehnologiilor digitale, așa că de ce? Companiile de petrol și gaze sunt în mare măsură conduse de proces de-a lungul lanțului valoric. De la activitățile din amonte la cele din aval, operațiunile sunt concepute pentru a aduce rutina în mediul de lucru. Prin urmare, construirea unei culturi a inovației care să susțină perturbarea tehnologică este dificil de realizat.
În plus, întreprinderile cu capital intensiv, cum ar fi petrolul și gazele, în special cele care nu au suficientă înțelegere a priorităților de afaceri, nu se pot baza pe încercări și erori sau pe abordări multi-tehnologice pentru a rezolva problemele de afaceri. Procesele și structurile organizaționale învechite, lipsa unui model de operare digital și lipsa unei culturi favorabile care încurajează schimbul de cunoștințe și noi moduri de lucru sunt bariere în calea transformării digitale în industria petrolului și gazelor.